14 ý tưởng làm việc về năng suất, được hiểu qua nhiều năm đau đớn

Xin chào! Tên tôi là Victor, tôi là biên tập viên của các dự án trực tuyến. Vào tháng 11 năm 2016, bài viết của tôi về Cách cư xử để các nhân viên biên tập phương tiện truyền thông không coi bạn là một thằng ngốc xuất hiện trên Texterra.

Hôm nay tôi muốn chia sẻ ý tưởng về việc tự tổ chức, theo đó tôi sống. Tôi hy vọng bài viết này sẽ gây chú ý trong một số loại khủng hoảng nội bộ, khi bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi của mình. Và một số trong những ý tưởng này bạn có thể suy nghĩ lại "một mình".

Hầu như tất cả các kết luận từ bài viết này tôi đã trải qua một số nỗi đau. Theo một cách khác, rõ ràng, nó không hoạt động :).

# 1: Hãy nghĩ những gì BẠN đang làm sai

Cá nhân tôi là người khá lo lắng. Thỉnh thoảng dường như với tôi khi có những tình huống gây tranh cãi trong công việc mà mọi người khác đều sai, và tôi thông minh.

May mắn thay, tôi đã tìm thấy một so sánh rõ ràng cho bản thân mình, điều mà tôi luôn ghi nhớ "trong nền" và gọi cho người đi trước khi cần thiết.

Blizzard có các trò chơi tập thể trực tuyến nổi tiếng - Overwatch và Heroes of the Storm. Họ đăng ký người chơi mới hàng ngày. Nhiều người ngay lập tức phát ốm với căn bệnh "xung quanh là cua Krivoruk, một mình tôi tốt, nhưng vì những con cua này tôi không thể đạt được tiềm năng của mình."

Nó chỉ là những người - từ học sinh đến những người chú hoàn toàn trưởng thành - muốn thể hiện "như bình thường", là một "thư mục" ... sau khi dành một khoảng thời gian tối thiểu cho việc này. Lý tưởng nhất là vào game một giờ sau giờ học hoặc làm việc và uốn cong mọi người.

Rõ ràng cho thấy quá trình "uốn cong" dưới âm nhạc thích hợp

Đương nhiên, ham muốn run rẩy này phải đối mặt với một thực tế tàn khốc: một người liên tục thua cuộc và không nhận được bất kỳ niềm vui nào.

Nhưng vì ít người đủ thông minh để tự trách mình trước hết, nên mọi người chạy đến các diễn đàn hỗ trợ chính thức để viết bài giận dữ: Những người trong đội chỉ có những kẻ ngu ngốc, xông vào, sự cân bằng bị phá vỡ, và vân vân.

Trên thực tế, thuật toán trong các trò chơi này khá chính xác: nếu người chơi không thể thoát khỏi xếp hạng thấp, thì đó không phải là đồng đội đáng trách, mà chính anh ta (thuật toán nhìn thấy kết quả thống kê trung bình thực sự của anh ta). Nhiều người chơi có kinh nghiệm hơn liên tục lấy tài khoản cho mục đích tài khoản có xếp hạng thấp và nhanh chóng lên đỉnh.

Làm thế nào để họ làm điều đó? Đây là một công việc. Nghiêm túc mà nói, đào tạo trong các trò chơi trực tuyến, nếu bạn muốn cao hơn một người chơi bình thường, là một công việc khó khăn, nơi bạn phải đưa ra nhiều quyết định, biết nhiều (đọc lý thuyết về mục tiêu và tất nhiên) và tuân theo các quy tắc nhất định.

Một trong những quy tắc bất di bất dịch - đừng đổ lỗi cho người khác. Tập trung vào sai lầm của bạn, phân tích - những gì

Bạn đã làm sai trong mọi trận đấu. Hãy nhớ sai lầm này và cố gắng không lặp lại nó.

Thực tiễn này trong lĩnh vực trò chơi là tuyệt vời cho các dự án "nghiêm trọng" hơn.

Do đó, một người thành công trong một trò chơi trực tuyến cũng có thể thành công trong một lĩnh vực khác (và ngược lại). Sergey Abdulmanov từ Mosigra - một trong những tác giả nổi tiếng nhất trên Habré, có bài đăng thu thập hàng triệu lượt xem - gần đây ông đã viết về quản trị hệ thống, người có kỹ năng đặt hàng và hệ thống hóa hoàn hảo để quản lý đội tàu vũ trụ trong EVE Online.

Tất nhiên, có những tình huống khi nguyên nhân bên ngoài thực sự can thiệp.

Chà, ông chủ trong công việc thực sự là một thằng ngốc và một tên bạo chúa nhỏ mọn, và đồng nghiệp là những kẻ lười biếng lười biếng. Trong tình huống này, bạn cũng có thể tự hỏi mình câu hỏi "Tôi đã làm gì để có được một công việc dễ chịu hơn?".

# 2: Hạn chế giúp đỡ

Tôi có hai con. Lịch trình làm việc đôi khi, để đặt nó nhẹ, không ổn định. Trong một thời gian dài, tôi nghĩ: "Nếu tôi có 8 giờ yên tĩnh mỗi ngày - tôi sẽ có bao nhiêu thời gian!".

Sau đó, chúng tôi đã gửi con gái lớn cho một ca dài trong một nhà điều dưỡng. Thời gian rảnh rỗi đã trở nên nhiều hơn. Và năng suất không tăng nhiều lắm.

Khi tôi có 4 giờ làm việc giữa thời gian chạy cho các vấn đề gia đình, tôi đã cố gắng bằng cách nào đó giữ trong vòng 4 giờ này. Khi nó trở nên có nhiều thời gian hơn - những nhiệm vụ thông thường bằng cách nào đó không thể nhận ra được là rải ra và lấy những giờ còn lại, chúng không được hưởng. Luật Parkinson hài hước nhưng chân thực giải thích rằng công việc luôn luôn lấp đầy, hãy để nó đi.

Sau đó, tôi nhận ra rằng mọi thứ đều theo thứ tự. Nếu tôi không có thời gian trong khung thời gian hạn chế hơn, tôi đã xây dựng quy trình theo cách mà tôi không có thời gian dành cho nó với nhiều thời gian hơn. Người ta phải nghĩ phải thay đổi điều gì trong các điều kiện hiện có - điều gì cần tối ưu hóa, làm thế nào để tập trung tốt hơn - và không phải tìm kiếm thêm giờ.

Ngoài ra, nhu cầu "quay cuồng" liên tục để đảm bảo gia đình luôn mệt mỏi. Nhưng nó buộc chúng ta phải phát triển, để làm một cái gì đó thông qua việc tôi không muốn, đó là thực hiện những ý tưởng và kế hoạch đã được thực hiện về EVER trong một trạng thái hòa bình hơn.

# 3: Thế giới trong đầu và thực tế khách quan của bạn là những điều khác biệt

Ở đây bạn có thể nói ba điều:

1. Khán giả đại chúng yêu thích một thứ gì đó khá xa lạ với những người thông minh.

Có lần tôi đã đọc một ghi chú về một giám đốc nào đó của một công ty quảng cáo phương Tây, người xem các chương trình truyền hình tuổi teen mỗi sáng để hiểu văn hóa thanh thiếu niên tốt hơn một chút. Và điều này không có nghĩa là anh ấy thích làm điều đó.

Nếu bạn là một người tiếp thị, thật không may, bạn sẽ phải làm điều tương tự (nếu bạn vẫn không ủng hộ). Elena Torshina đã viết một bài viết xuất sắc về chủ đề này - toàn bộ nội dung được truyền tải trong tiêu đề: "Đối tượng mục tiêu của bạn là còi cọc, ngu ngốc, nischebrodskie, tiêu thụ nội dung rất nguyên thủy trên Internet: với những lời lẽ tục tĩu, khiêu dâm và lố bịch."

Tất nhiên không phải tất cả khán giả mục tiêu là ngu ngốc. Nhưng từ đâu đó, hàng triệu người đăng ký đến từ các công chúng khác nhau ở VKontakte?

2. Do đó cần phải kiểm tra mọi thứ.

Tôi có một bài học gần đây tại nơi làm việc. Cá nhân tôi thực sự thích các danh sách văn bản tốt (một cái gì đó giống như một cột "biên tập viên", trong Esquire cũ dưới sự chỉ đạo của Philip Bakhtin).

Chúng tôi đã thử nghiệm một bản tin văn bản tương tự tại nơi làm việc và nó cho thấy hiệu quả thấp hơn so với một bản tin đơn giản với các biểu tượng bài viết.

3. Nói chung, các nguồn chính của xu hướng - về tài nguyên phương Tây

Tôi khuyên bạn nên đăng ký, ví dụ, để reddit.

# 4: Đừng ngại nhắc nhở bản thân

Câu chuyện xảy ra vào một ngày khác: một vị trí tuyển dụng thú vị đã xuất hiện trên Facebook.

Tôi gõ ở đó, lấy số điện thoại từ tác giả của vị trí tuyển dụng và đưa nó cho người bạn của tôi đang tìm việc.

Cô gái gọi một lần. Cô được thông báo rằng người đàn ông sẽ được thả ra sau đó và tự đón mình. Lần thứ hai cô xấu hổ gọi. Và cô cũng không gọi lại.

Người bận rộn xử lý rất nhiều thông tin. Họ quên rằng họ đã không ngay lập tức thêm vào lịch. Và đôi khi ngay cả lịch không lưu.

Tôi liên tục nghe thấy để đáp lại lời nhắc của tôi:

  • "À nhân tiện"
  • "Cảm ơn đã nhắc nhở tôi"
  • "Ồ, tôi muốn thảo luận, nhưng lắc lên"

Đạo đức: gọi lần thứ hai, viết lần thứ hai.

# 5: Đòn bẩy

Đến với một công việc mới, tôi đã phạm sai lầm nhiều lần. Đồng thời, như tôi quan sát, những người ở vị trí hàng đầu cũng bị nhầm lẫn.

Bản chất của lỗi là gì: bạn đến với một nhóm mới với những ý tưởng mới. Muốn thể hiện lợi ích của bạn và đề nghị làm một cái gì đó. Giống như:

  • Tất cả hãy nạc và ra mắt một thể loại mới!
  • Hãy làm một dự án đặc biệt!

Hoặc một cái gì đó như thế.

Bí quyết là nếu các sếp của bạn không ra lệnh cho tất cả mọi người tuân theo bạn một cách nghiêm túc - rất có thể sẽ không có ai ủng hộ những ý tưởng chủ động của bạn.

Bạn không có đòn bẩy ảnh hưởng để nâng cao ít nhất một người Ass ass (như Archimedes, người muốn xoay quanh Trái đất). Mọi người đều lười biếng, bởi vì một số anh chàng vô danh đã đến và không rõ là con số nào để giúp anh ta.

Đòn bẩy - ngoại trừ khi nó ở dạng một trật tự từ phía trên - phụ thuộc vào ảnh hưởng của người trong đội. Nếu ảnh hưởng này là nhiều hay ít, thì bạn có thể thuyết phục mọi người rằng yêu cầu của bạn là quan trọng và thuyết phục họ kết nối nhanh hơn.

Nhưng một nguồn tài nguyên đáng tin cậy như vậy cần phải kiếm được một thời gian. Làm thế nào chính xác - đây là Kung Fu cá nhân của bạn. Tôi cố gắng kết bạn với mọi người, giúp đỡ họ trong công việc, để họ giúp tôi sau này.

Do đó, nhân tiện, tôi sẽ khuyên bạn, khi vào một công việc mới, hãy cảnh báo với ban quản lý rằng họ không mong đợi bạn sẽ khởi động một dự án đặc biệt siêu lừa đảo và thực hiện KPI ít nhất trong hai tuần đầu tiên. Đây là thời gian bạn cần gặp gỡ mọi người. Đi với họ để uống bia.

# 6: Điều quan trọng là đào tạo khả năng tập trung, cắt bỏ phần thừa

Pavel Durov nói:

Khả năng dành hàng giờ tập trung vào một bài học là cần thiết cho một bước đột phá về trí tuệ, sáng tạo hoặc tinh thần. Tương lai dành cho những người phát triển khả năng miễn dịch với bẫy chú ý công nghệ và duy trì khả năng tập trung lâu dài.

Thành thật mà nói, tôi đã ngay lập tức cảm thấy sự bất lực bao trùm bạn khi bạn không biết cách phân tâm.

Ngay cả khi bạn thu thập ý chí trong một nắm đấm với ý định vững chắc là "ngồi xuống và làm việc", việc thiếu kỹ năng khiến bản thân cảm thấy. Nó như thể bạn rơi xuống một hố cát: bạn muốn hét lên, thoát ra, nhưng bạn chỉ cần nhấn chìm sâu hơn và xem cuộc sống và tài nguyên tinh thần của bạn đi đến đâu.

Sergey Bolisov đã viết một chuyên mục trung thực về điều này:

Tôi nhận thấy rằng thời gian làm việc hiệu quả nhất - từ chín đến mười hai giờ sáng, tôi cố gắng phù hợp với nhiều công việc hơn. Nếu nó không hoạt động, tôi hiểu khoảng mười hai: mọi thứ, giờ tốt nhất trong ngày không còn nữa, nhưng tôi không làm gì nghiêm trọng. Nó làm mất tác dụng và can thiệp vào phần còn lại của ngày.

Một vài năm trước tôi đã tắt tất cả các loại chatki trong thư và bên ngoài nó (khi Skype hoặc Telegram nhấp nháy màu đỏ, thật khó để cưỡng lại và không nhìn).

Tôi cố gắng đăng nhập qua Messenger để chỉ xem thư, không phải băng.

Sau đó, bằng cách đó, tôi đã hiểu rõ hơn tại sao những người làm việc có kinh nghiệm, có thể bỏ qua các sứ giả cả ngày. Và sau đó họ chỉ trả lời trường hợp của bạn khi họ tìm thấy thời gian.

# 7: Đừng đá thiếu kinh nghiệm

Điều này áp dụng cho cả những người đến với nhóm của bạn và một số ưu đãi hợp tác.

Khi bạn đã trở nên thành thạo trong một số lĩnh vực, có vẻ như bạn không biết một số điều nhất định (vì Glavred hiện được coi là một mục bắt buộc đối với các copywriter) là fu-fu-fu.

Trong khi đó, lục lọi trong trí nhớ của bạn và nhớ lại sự thiếu kinh nghiệm trong quá khứ của bạn.

Khi tôi 20 tuổi, tôi đã nghĩ ra một trang web ngu ngốc và đến một studio web yêu cầu phát triển nó. Sau đó, tôi nhận ra rằng tôi trông giống như một start-up kỳ lạ khác. Nhưng điều này không có nghĩa là tôi đã không thay đổi theo thời gian. Đó là một bước tăng trưởng.

Câu hỏi là làm thế nào để bạn đối xử với những người leo lên các bước này. Bạn có thể đẩy chúng ra một cách khó khăn - đây cũng là một bài học tốt, theo Nietzsche. Và bạn có thể phát triển một hình thức đáp ứng tiêu chuẩn, nhưng nhẹ nhàng hơn. Hình thành, từ chối.

Cơ quan thông minh cũng vậy. Khi khách hàng đến với họ, nhưng anh ta không có đủ tiền - họ lịch sự nói lý do tại sao họ không thể tạo ra một dự án tốt cho số tiền này và thậm chí còn tư vấn nên chuyển đi đâu.

Và một người không bị xúc phạm, và những người bán hàng có kinh nghiệm có thể kể nhiều câu chuyện khi những khách hàng như vậy, đã có nhiều tiền hơn, quay trở lại cơ quan "từ chối".

Tôi tóm tắt: bạn không bao giờ biết những gì thực tập sinh của bạn tại nơi làm việc hoặc người đi kèm với lời đề nghị hợp tác (mà không mang lại lợi nhuận cho bạn bây giờ) sẽ đạt được. Nếu để một chút lịch sự, nó có thể trả hết.

# 8: Hình ảnh bản thân của bạn có thể rất khác so với ý kiến ​​của người khác

Tất cả chúng ta đều có một số ý kiến ​​của bản thân. Thật đáng ngạc nhiên khi đôi khi nó khác với những gì người khác nghĩ về chúng ta.

Cá nhân tôi đã được các nhà quản lý sản phẩm tuyệt vời nói cách đây không lâu (nghĩa là dường như khá thông thạo về tâm lý học) rằng tôi là một người điềm tĩnh và là một người nghiện công việc. Thật không may, nó không phải là. Tôi tình cảm và lười biếng :).

Mọi người trên mạng xã hội đã viết cho tôi về một người bạn với đồng nghiệp của tôi rằng họ sợ anh ta, anh ta có vẻ tức giận với họ. Và đây chỉ là một người đàn ông tốt. Có rất nhiều ví dụ như vậy.

Do đó, đừng cố gắng phân tích hành động của bạn mọi lúc, như:

  • Hoặc có thể âm báo tin nhắn của tôi trên Skype có vẻ xâm phạm anh ta?
  • Hoặc có thể tôi đã làm sai trong cuộc họp này?

Điều này rất ăn mòn đối với các tế bào thần kinh và không có khả năng bạn sẽ đoán được câu trả lời đúng từ "quan điểm của người ngoài hành tinh".

Tất nhiên, chúng ta phải hành xử trong khuôn khổ của sự lịch sự và nghi thức kinh doanh. Nhưng bạn cần nhớ rằng một người khác có thể đánh giá bạn hoàn toàn khác.

Những gì bạn có vẻ vô tư, nó có vẻ mềm mại. Những gì có vẻ mềm đối với bạn có vẻ táo bạo với anh ta.

# 9: Ý chí của một người cụ thể có thể tạo mới

Đây là một cảm giác tuyệt vời. Tôi nhớ khoảnh khắc khi nó đến với tôi: Tôi đã thuyết phục một đồng nghiệp thực hiện một dự án nhỏ, anh ta chống cự.

Tôi khăng khăng và cãi lại, và cuối cùng anh ta nói, "Chà, được thôi."

Tôi muốn nhận ra một điều gì đó, nỗ lực và nó đã xảy ra.

Tại một số điểm, tôi có thể từ bỏ ý tưởng. Và sau đó không có gì sẽ xảy ra. Trong lúc "vượt qua" những ý tưởng mới, tôi thường nghĩ ra một mối liên hệ với việc đẩy tàu: ban đầu dường như hầu như không có gì chuyển động, và bạn bất lực, và mọi thứ chống lại bạn ... nhưng sau đó cỗ xe đã lấy đà và mọi thứ bắt đầu.

Khi bạn thấy một cái gì đó bạn thực sự muốn phát sinh từ không có gì, nó rất truyền cảm hứng và chuẩn bị cho việc thực hiện các ý tưởng lớn hơn. Thèm ăn đi kèm. Bạn chỉ cần cố gắng.

Đáng sợ? Vâng, đáng sợ. Nhưng chỉ có hai kịch bản:

  • cảm thấy tiếc cho bản thân và sợ những điều chưa biết;
  • cố gắng thực hiện, tính đến sai lầm của bạn, lần sau làm tốt hơn.

Nếu bạn không bắt đầu, thì quá trình tích lũy kinh nghiệm này sẽ không bao giờ bắt đầu.

Và bạn có thể yên tâm bỏ qua các nhà phân tích sofa khác nhau hoặc các cuộc tấn công quá hăng hái của đồng nghiệp. Nó luôn luôn dễ dàng hơn để chỉ trích.

Chúng tôi đã có một trường hợp hài hước ở Cossa.ru: chúng tôi đã làm một dự án đặc biệt, tôi đã viết văn bản. Nhà thiết kế của chúng tôi - người cũng từng làm biên tập viên - đã chỉnh sửa văn bản của tôi theo cách này vào ban đêm để nó đầy màu đỏ. Và thêm ý kiến ​​với các biểu tượng không tâng bốc khác nhau :).

Tôi đã không bị xúc phạm bởi vì đó là dự thảo đầu tiên. Đối với dự thảo đầu tiên, một sự thay đổi như vậy là hợp lệ. Chúng tôi chỉ thảo luận về từ ngữ của các bình luận và đồng ý rằng các lần lặp đầu tiên không cần phải lập nhóm như vậy.

Ngay sau khi chúng tôi hạ cánh, người này đã xin lỗi tôi. Ông cũng bay theo cách tương tự từ các nhà thiết kế đồng nghiệp cho các lỗi nhỏ và lỗi thiết kế khác nhau.

# 10: "Hóa thân" mọi người đánh giá cao

Nó là dễ dàng hơn để sống theo các hướng dẫn. Điều này được mô tả rất rõ trong Robin Hobb Hồi Biệt The Killer's Apprentice '(nhân tiện, tưởng tượng tốt):

Đêm đó, khi chúng tôi đi tiểu ngựa và lái ngựa, và Chayd chỉ có bầu trời đêm như một bản đồ, tôi đã không nghĩ gì về những gì có thể xảy ra nếu chúng tôi lạc đường hoặc một trong những con ngựa bị gãy chân. Tôi không cảm thấy có trách nhiệm cho hành động của mình. Đột nhiên mọi thứ trở nên đơn giản và rõ ràng. Tôi chỉ làm những gì Chade nói với tôi và tin rằng mọi thứ sẽ ổn.

Tinh thần của tôi lơ lửng trên đỉnh của làn sóng tin tưởng này, và ngay lúc đó đêm đó, tôi chợt nhận ra: đây là những gì Barrich đã cho Ch Xoay. Và đây là những gì anh ấy, Burrich, rất thiếu.

Nói chung là tốt để làm bất cứ điều gì theo các hướng dẫn - một kỹ năng tuyệt vời. Natasha Babayeva đã viết một bài báo về những người thay đổi và điều hành - đầu tiên là những người "đã khởi nghiệp, bắt đầu nó, và rồi nó trở nên nhàm chán, tôi muốn nghĩ ra điều gì đó một lần nữa". Cái sau có thể có phương pháp, từ năm này sang năm khác, duy trì một quy trình hợp lý. Natasha nghĩ rằng có rất nhiều người chạy bộ giỏi giỏi.

Thay vào đó, ở đây, chúng ta không cần phải liên tục phát minh ra những đổi mới. Và về nhu cầu phát triển thói quen chịu trách nhiệm - ngay cả khi bạn là người biểu diễn. Luôn có những tình huống bất khả kháng trong đó các ông chủ sẽ không gần gũi.

Ngoài ra, bất kỳ người bận rộn nào về nguyên tắc không thích liên tục đưa ra hướng dẫn.

Lưu ý quan trọng: trước tiên, tốt hơn hết là làm rõ nhóm của bạn được phép đưa ra quyết định bao xa: khi nào người ta có thể chủ động, và điều nào nên được làm rõ với những người có kinh nghiệm hơn hoặc chuyển tiếp câu hỏi.

# 11: Khi tốt, thật đáng sợ và không thoải mái

Đôi khi điều đó xảy ra là bạn muốn làm một cái gì đó, nhưng bạn sợ hãi, ví dụ, bởi lập trình viên đó. Và chúng ta nên tiếp cận anh ta và nói bằng giọng sấm sét, Ivan Ivan! Khi nào bạn đã hoàn thành? Rằng, nhưng đầu gối đang run rẩy. Hoặc cùng một câu chuyện với cái đầu. Bạn có một ý tưởng, nhưng bạn ngại trình bày nó.

Hoặc người quản lý đưa ra một số ý tưởng rõ ràng không khả thi, nhưng bạn sợ chỉ trích để không mất đi sự ưu ái.

Cá nhân tôi tại những khoảnh khắc như vậy tưởng tượng rằng tôi sẽ sớm bị sa thải. Sau đó, không đáng sợ để tạo ra bất kỳ trò chơi nào, bởi vì nó vẫn không còn tồn tại lâu :).

# 12: Cần tiếp thu ấn tượng mới

Lời khuyên này không phù hợp lắm với điểm số 4 rằng cần phải cắt bỏ phần thừa. В некотором роде оно так и есть, нужно их комбинировать.

Некоторые, казалось бы, бесполезные вещи потом как-то окупаются. Я начал на выходных читать приключенческую книжку Робин Хобб, а нашел подтверждающую цитату для своей мысли об инструкциях. В 2011-м году я прочитал в Фейсбуке колонку одного человека, а недавно смог благодаря этому с ним разговориться по конкретному делу. И так далее, и тому подобное - включая приведенную выше мысль о работе и играх.

Как сформулировал художник Остин Клеон:

Нет ничего оригинального. Điều này đã được nói trong Kinh Thánh: Cái gì, sau đó sẽ là, và những gì đã được thực hiện, sẽ được thực hiện, và không có gì mới dưới ánh mặt trời (Ekk 1: 9). Trong bất kỳ dự án mới nào, các yếu tố của ý tưởng cũ được trộn lẫn hoặc một trong số chúng chỉ đơn giản là thay đổi.

Bằng cách kết hợp thông tin thú vị, mặc dù không phải lúc nào cũng liên quan trực tiếp đến công việc, một người có thể đưa ra ý tưởng ban đầu, xem sự tương đồng giữa các chủ đề khác nhau mà trong sức mạnh tổng hợp sẽ mang lại hiệu quả tuyệt vời.

# 13: Bạn cần cho phép bản thân nghỉ ngơi (dù lạ lùng) và không cảm thấy có lỗi

Trong các thực tiễn khác nhau, cách làm thế nào để trở nên tốt hơn, người ta thường khuyên bạn nên trở thành một tu sĩ Phật giáo: làm việc với chính mình, điều chỉnh một cách tích cực, trau dồi các đặc điểm tính cách chính xác và mạnh mẽ và một lần nữa tự mình làm việc.

Bằng cách lựa chọn lâu dài "chìa khóa" cho tâm lý và quan sát thế giới bên ngoài của tôi, tôi đã phát triển một thực tiễn hơi khác.

Khi một người, ví dụ, đu, anh ta không thể làm điều đó mọi lúc. Cơ bắp sẽ rách. Tôi đã đưa ra một kết luận cho bản thân mình rằng nên nghỉ ngơi cùng loại với chính mình và trong quá trình của việc trở nên tốt hơn.

Trong một buổi đào tạo về tài chính, nơi tôi đang ở, chủ nhà khuyên bạn nên dành 10% thu nhập cho một số thứ nhảm nhí dễ chịu để bạn nuôi rồng rồng sống trong bạn.

Alexander Amzin đã viết trong cuốn sách "Những lời khuyên không hệ thống" rằng đôi khi anh chơi game trên máy tính cho đến khi buồn tẻ. Tôi cũng làm như vậy. Hoặc đơn giản là lười biếng một ngày. Hoặc ăn khoai tây chiên vào cuối tuần, nằm trên đi văng và tìm kiếm một loại phim hành động ngu ngốc. Và bạn biết đấy - nó giúp! Sau đó tôi có một khoản phí làm việc tốt trong vài ngày.

Điều gì là quan trọng để đưa vào tài khoản

  1. Bạn cần phải chịu đựng rác không phải là 15 phút mỗi ngày và dành thời gian cho đến khi nó chán.
  2. Điều quan trọng là phải phân tách trạng thái "Tôi cho bản thân nghỉ ngơi, nhưng nói chung tôi là một người thích hợp" và "wow, tôi thích làm một con lợn - quá lười để làm việc, tất cả đều lười biếng." Một lần nữa, bạn không thể búng ngón tay để biến nó thành hiện thực: nó hoạt động trong nhiều năm chứ không phải ngay lập tức. Bây giờ tôi bị rác nhanh chóng chán, nó đơn giản trở nên nhàm chán, và đó là lý do tại sao tôi có thể tự giải quyết nó. Nhưng trước đó, tôi nhớ, tôi đã ở trong tình trạng lợn trong một thời gian dài và khó khăn đã thoát ra khỏi nó. Và nó đi ra chỉ qua sự tự kiềm chế khó khăn.
  3. Bạn không thể có cảm giác tội lỗi tiềm ẩn, nếu không, tất cả sự phòng ngừa đều đi vào đuôi mèo. Pokhryukali và cho công việc, tất cả các quy tắc.

Như cuộc thăm dò của Facebook cho thấy, nhiều người khá thành công áp dụng thực hành này. Tôi đã nhận được nhiều bình luận như "Chà, vâng, tôi chỉ định ngồi vào ban đêm, chém vào Civilization 6".

# 14: Có lẽ trong xã hội bạn càng được đánh giá cao, bạn càng tham gia vào một điều gì đó quan trọng

Đây là một chút của một điểm buồn. Và tôi không hoàn toàn chắc chắn về nó, nhưng tôi vẫn muốn chia sẻ nó.

Hai tháng trước, tôi đã viết trên Facebook hai bài viết về việc chuyển sang thực tập tại Lifehacker. Hai bài đăng này thu thập được 100 lượt thích. Tôi đã đi hạt - điều này chưa bao giờ xảy ra trước đây.

Trong các bình luận, Alexander Trofimov từ Kanobu.ru chúc mừng tôi. (Anh ấy viết đánh giá phim xuất sắc.) Khi tôi trả lời rằng tôi không có gì để chúc mừng, và rằng tôi sẽ có thể viết tốt hơn như Sasha, anh ấy trả lời: "Bài đăng của bạn có nhiều lượt thích hơn đánh giá của tôi, vì vậy đừng khóc."

Một lát sau, các biên tập viên của Kanobu.ru vui vẻ thông báo cho mọi người rằng đạo diễn Andrei Konchalovsky đã đọc một trong những đánh giá của Trofimov và gọi anh ta để "uống trà". Sau đó, theo quan sát của tôi, Sasha trên Facebook rõ ràng đã tập trung hơn trước.

Những suy nghĩ đã mang lại cho tôi: nếu trước đó tôi vẫn có một số điều tưởng tượng rằng bạn có thể thực hiện theo cách của bạn chỉ khi bạn có tài liệu tốt trong túi của mình - ví dụ: bạn tạo ra các bài viết, thiết kế, dự án tốt, v.v. rằng một số loại "nhãn phê duyệt" công cộng cũng cần thiết.

Rõ ràng, nó hoạt động như một loại bộ lọc thông tin. Mọi người cảm thấy mệt mỏi với rất nhiều thông tin, vì vậy họ chú ý đến danh mục "được đề xuất", như trong Google Play hoặc AppStore: oh, anh chàng này đã được một công việc tốt hoặc khen ngợi bởi một anh chàng tuyệt vời - vì vậy hãy nhìn anh ta quá cẩn thận.

Loading...

Để LạI Bình LuậN CủA BạN